篮球:为什么 Asvel Féminin 会成为一家有使命感的公司? 面试。

尽管在 2019 年获得了法国冠军头衔,但体育俱乐部 LDLC Asvel Féminin 并非因为其体育成绩而走进了 善良论者. 自年初以来,里昂女篮俱乐部正式采用使命驱动型公司的身份。 顶级运动的首创。 这一发展是俱乐部主席,NBA 冠军和成功企业家托尼·帕克以及俱乐部副主席,前职业篮球运动员玛丽-索菲·奥巴马仔细考虑的结果。 采访了一位决心改变高水平运动路线的女性。

这个倡议从何而来?

当托尼·帕克在 2017 年接任俱乐部管理层时,他的经济和运动状况都很糟糕。 需要经济救助。 所以当我在赛季到来时,我们对俱乐部的创业项目产生了兴趣,以便找到解决方案,让我们有资源继续下去。

但为此,我们不能将我们的项目复制到男队的项目上。 因为它的经济模式根本不是女团的。 例如,拥有 5,500 个座位的大厅,男团可以产生与赛事相关的收入。 女队没有同样的知名度。 所以我们对自己说:我们必须创造一条专门针对女子运动的道路。

您如何得出必须创建有使命的公司的结论?

我们正全力以赴#MeToo 和#BalanceTonPorc。 我们对自己说,我们必须接手这个关于女性在社会中的地位的问题。 因此,我们创建了一个名为 Les Lumineuses 的协会,以庆祝女性在体育,美食或联想世界中的表现。 不幸的是,Covid-19 使我们各个层面的各种活动都陷入了停顿,包括这个协会。 然而,大流行也促使我们履行对社会的承诺。 特别是自危机以来,经济威胁对作出的承诺和签订的合同变得更加紧迫。 存在重大的不确定性,我们必须反思并做出 100% 的承诺,以找到可行的经济模式。

由于我对国际妇女论坛的承诺,我遇到了 Goodness & Co 的创始人 Isabelle Grosmaitre。她是第一个见证这种俱乐部模式作为一家有使命的公司的人。


照片:无限九媒体

我们可以说您的承诺源于法国女子运动资源的缺乏吗?

在女篮中,我们有非常好的经济模式,就像在波治一样。 但总的来说,这些俱乐部是其领土内唯一的吸引力中心,或者在里昂等大城市中竞争较少。

当你想与欧洲最好的俱乐部竞争时,很难找到一种经济模式。 如果你没有支持,像托尼帕克这样的赞助商……很难变得有吸引力或 可银行的. 女子运动缺乏知名度。 但也正是这种障碍迫使我们寻找新的工作方式。

当我们开始着手我们的使命驱动的商业项目时,我总是对自己说:如果我们存在,我们就有自己的方式,目标是找到正确的道路。 我们不能复制男团的模式,因为我们没有相同的手段。 但正是这种障碍促使我们大胆,发挥创造力,让我们能够发明新模式并思考体育如何在社会中占据新的位置。

具体来说,俱乐部成为一家有使命感的公司有什么改变?

作为一家有使命的公司,我们承诺,这是铭刻在我们 DNA 和法规中的目的和目标。 我们有志向为社会服务。 具体而言,对我们而言,这些新法规使我们能够聚集围绕 4 个主题的新职业:

  • “身心积极”:它是关于让女性了解自己并打破她们的限制性信念。
  • “在运动中成长”:我们希望打破社会对年轻女孩和男孩的性别刻板印象,与年轻女孩和妇女一起工作,让他们相信自己的梦想。
  • “女性创业”:目标是鼓励女性朝这个方向发展,帮助她们敢于开展项目,特别是通过指导。
  • “理事机构的女性化”:目标是帮助女性打破在大型组织中可以观察到的玻璃天花板。

根据这四个主题,我们以不同的方式行事。 例如,在辅导方面,我们设置了专业培训。 我们也在该地区采取了行动:我们因此成为他们的服务提供者,在专门针对暴力受害妇女的系统框架内采取行动。 我们对重建或自信采取行动。 我们支持我们的合作伙伴进行采购或招聘,以使他们的团队女性化,尤其是在管理职位上。 最后,借助我们的网络和运动这一杠杆,我们可以让年轻女孩或女性打破禁忌,打破自己的枷锁,发现她们不知道的世界。


照片:无限九媒体

你对法国社会的抱负是什么?

正如我们在美国看到的那样,体育并不是法国社会的引擎。 但我们赌了一把,体育将成为造福社会的工具,而不仅仅是我们欣赏运动员表现的自恋媒介。 运动员也需要敞开大门。 这就是我们决定做的。

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