在这一集中，Elsa Canot 来自 太好了，不能去 解释了她如何管理这家高速增长影响公司的沟通。

你将学到什么：

• 有一个简单而强大的使命，承载着项目和团队
• 从业务和影响的角度考虑您的行为，因为一个养活另一个
• 定义整个团队都可以拥有的强大价值观
• 大胆，“振作精神”来发展您的业务
• 每天观察关键指标以衡量其影响

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